#VIDAESPIRAL

Logra tus metas siendo parte de un gran equipo …

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NOSOTROS

Nuestras metodologías y modelos se basan en la experiencia del equipo en el mercado y en los enfoques teóricos que hoy son parte de los desarrollos en las distintas industrias (Gestión del cambio, Desarrollo en base a competencias, formación en base a conversación, medición de los resultados de los equipos).

Visión de Negocios

Más de 15 años de experiencia en la industria minera y en otros rubros como la construcción, metal mecánico, ingeniería y retail.

Networking

Contamos con una red de profesionales de distintas áreas que apoyan el mejoramiento de negocios de nuestros clientes, agregando valor en cada proceso.

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Innovación

Modelos propios e innovadores que apuntan a potenciar el capital humano y aumentar la rentabilidad de nuestros clientes.

Gestión del Cambio

Entregamos las herramientas necesarias para que nuestros clientes gestionen sus cambios de una manera eficiente.

Estamos preparados para …

Crear valor en nuestros clientes a través del desarrollo del capital humano y la gestión del cambio, enfocados en la estrategia del negocio.

Tenemos por objetivo ofrecer productos y servicios innovadores que apuntan a aumentar el rendimiento de las operaciones, optimizando costos y aumentando productividad, con esto generar rentabilidad en nuestros clientes.

Mejoramiento de Negocios [BSC]
Gestión del Cambio
Neuromarketing
Desarrollo de Capital Humano
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Equipo

Espiral consultores, cuenta con una vasta experiencia en los procesos de desarrollo de competencias en capital humano, el cual está avalado por cada uno de los integrantes del equipo espiral.

Clientes

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Diagnóstico

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Realizamos investigación y análisis de datos para obtener una fotografía de la situación actual del negocio. Este es un procedimineto confidencial basado en entrevistas y revisión de los resultados de los principales procesos. Basado en el proceso de diagnóstico se presentan los resultados mostrando cual es la situación de la empresa.

Plan de Mejoramiento de Negocios

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Entregamos un Plan de Mejora de Negocio con las recomendaciones de acciones necesarias para conseguir la mejora de negocio. El Plan define las áreas a intervenir, mejoras a realizar y los entrenamientos y herramientas necesarios.

Planificación Estratégica y BSC

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Desarrollo de modelos de operación a través de planificación estratégica de negocios, esto reflejado en un cuadro de control de metas para toda la organización.

Neuromarketing

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Los modelos de Neuromarketing con los cuales trabaja Espiral están basados en técnicas asociadas a la neurociencia y a los conceptos de marketing más innovadores del mercado como por ejemplo el momento zero de Google. Una vez intervenida la empresa se genera un plan que asegura aumentar las ventas y el posicionamiento de la empresa en el mercado.

Mejoras en la Gestión de Proyectos

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Basado en el plan de mejora de negocio, realizamos estructuración de las áreas operativas que ejecutan cualquier tipo de proyectos, definiendo metodología, procesos y herramientas para la Gestión de Proyectos, Gestión de Portafolios e Implementación de Project Management Office (PMO)

Neuromanagement

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Proceso integral de Gestión que busca mejorar procesos debilitados o quebrados con entrenamientos y desarrollos de herramientas. Intervenciones, talleres y Team Buildings tanto técnico-operativos, como de desarrollo de habilidades trasversales.

Gestión del Cambio

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La evolución industrial en los últimos años ha demostrado que lo único constante es el cambio y que las empresas que no están preparadas estructuralmente para este proceso fracasarán. Contar con una metodología en gestión del cambio traerá como consecuencia optimización de recursos, empleabilidad y por consecuencia mayor rentabilidad.

Mejoramiento Contínuo (Six Sigma)

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El mejoramiento continuo es una política de mejora progresiva que debe ser incorporada como estándar en toda la organización de manera sistemática y organizada con la finalidad de optimizar la calidad de los procesos productivos de la empresa. La planificación del mejoramiento continuo se refiere a diseñar las mejoras en el trabajo y determinar los objetivos. Incluye además, mencionar los métodos y la tecnología a utilizar para el logro de dichos objetivos.

TESTIMONIOS

CONTACTO

El equipo de Espiral Consultores está comprometido con nuestros clientes y por esta razón siempre devolveremos los llamados y responderemos su email en menos de 48hrs.

Déjanos tú inquietud, nos contactaremos a la brevedad.

Estamos a un clic de distancia.

Avenida Angamos 0855, departamento 2306
Antofagasta
+56 9 7139 5558
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sergio.pizarro@consultoresespiral.cl
Atención 24/7